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CHRISTOPH URECH: BODENSTÄNDIG, NAHBAR, VOLLER ENERGIE
Foto: zVg

CHRISTOPH URECH: BODENSTÄNDIG, NAHBAR, VOLLER ENERGIE

Christoph Urech ist seit 100 Tagen im Amt als Chief Business Officer bei der Grasshopper Fussball AG. Es ist an der Zeit, den Mann aus dem Berner Oberland besser kennenzulernen und mehr über den Menschen Christoph Urech zu erfahren.

GC INSIDER: Christoph, bitte nenne uns drei Dinge, die Dir wichtig sind, und erkläre uns warum.

Christoph Urech: Das ist erstens Ehrlichkeit. Es ist mir wichtig, offen miteinander umzugehen und immer zu sagen, was Sache ist. Nur wenn wir offen über Probleme oder Herausforderungen sprechen, können wir diese lösen oder aus dem Weg räumen.

Dies geht einher mit, zweitens, Transparenz. Situationen sollten immer so dargestellt werden, wie sie auch tatsächlich sind. Man darf keine Dinge unterschlagen, nur weil sie unangenehm sind oder noch nie ausgesprochen wurden. Es gehört immer alles auf den Tisch. Nur so ist es möglich, Entscheide nachvollziehen und mittragen zu können.

Und drittens: Ich mag keine Spielchen. Handlungen oder heimliche Ziele, die mich betreffen, kann ich weder verantworten noch beurteilen, wenn ich sie nicht kenne. Meine Erfahrung zeigt, dass derartiges Handeln bis heute selten positive Auswirkungen auf mich oder mein Umfeld hatte.

Woraus schöpfst Du Energie für Deinen Alltag?

Ich bin ein «Naturmensch». Ich lebe auf dem Land und bin oft in den Bergen, im Winter auf der Skipiste. Dies ist auch der Grund, warum ich pendle. Ich schöpfe viel Energie aus langen Spaziergängen mit meinen Hunden. Ich mag es, in der Natur innezuhalten, Luft, Nässe, Farben, Gerüche, Wind und Geräusche auf mich wirken zu lassen und dabei meinen Gedanken freien Lauf zu lassen. Daraus schöpfe ich jeden Tag neue Energie.

Was bedeutet für Dich Tradition?

Tradition ist mir aus verschiedenen Perspektiven wichtig. Als Vater geht es mir darum, mir wichtige Werte weiterzugeben. Als Teil der Gesellschaft will ich Bewährtes im Leben weiterhin nutzen und an die nächsten Generationen weitergeben. Als Unternehmer möchte ich Tradition in die Zukunft mitnehmen, sinnvolles bewahren und in die heutige digitale Welt integrieren.

Wie sieht Deine Arbeit in drei Jahren aus?

Aktuell befindet sich der Grasshopper Club Zürich in einer grossen Veränderungsphase. Die neue Ausrichtung braucht viel Energie und Vertrauen ins Neue. In naher Zukunft sehe ich ein stabiles, agiles und professionelles Team, das sich in einem ständigen konstruktiven Dialog mit allen relevanten Anspruchsgruppen befindet: mit den Fans, der Politik, Gönnern, Familien, Communities der Stadt und anderen Clubs. Gemeinsam arbeiten wir am Fundament eines sportlich erfolgreichen GC und freuen uns an der einenden Kraft des Fussballs. Ausserdem treiben wir den Stadionneubau voran. In drei Jahren wird der Einzug in unser neues Zuhause hoffentlich bald bevorstehen.

Welches ist Deine Vision von GC Zürich?

Der Grasshopper Club Zürich geht als innovativer Sportclub neue Wege. Durch Partnerschaften mit lokalen und nationalen Unternehmen integrieren wir mehr «Swissness» in unser Unternehmen. Als sportlich erfolgreicher Club wird GC zu einem attraktiven Netzwerk von Partner und ermöglicht interessante Verbindungen mit allen Akteuren rund um den Fussball. Wir müssen und wollen Brücken schlagen.

Einer der wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Zukunft ist eine professionelle Organisation, die Vertrauenswürdigkeit und regionale Integrität ausstrahlt. Dies soll dazu führen, dass sich alle internen und externen Akteure darüber freuen, täglich an der Weiterentwicklung des Clubs mitzuwirken.

Das wünsche ich mir.

 

Interview: Nicole Kaufmann, Marketing & Communication Director, Grasshopper Fussball AG

  • Christoph Urech ist seit 100 Tagen im Amt als Chief Business Officer bei der Grasshopper Fussball AG. - Foto: zVg